Curso política retributiva y nóminas

 Curso Política Retributiva Y Nóminas

¿Quieres adentrarte en el sector de los recursos humanos empresariales? ¿Te gustaría aprender las políticas salariales? ¿Estás interesado en conocer el funcionamiento de las políticas de retribución y aprender a gestionar salarios? ¿Estás interesada en conocer los diferentes tipos de incentivos variables? ¿Quieres aprender a generar programas retributivos motivadores y gestionar los modelos de compensación como herramienta estratégica? ¿No puedes desplazarte para llevar a cabo esta formación? En caso afirmativo, Euroinnova te ofrece este Curso Política Retributiva Y Nóminas, para que te prepares, completamente a tu ritmo y desde cualquier lugar.

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Establecer políticas retributivas, ayudará al desempeño de los empleados, lo que se verá traducido en un incremento del volumen de negocio.

La estrategia de compensación, por tanto, hará que se igualen las condiciones en los entornos de trabajo para que sean mucho más prósperos y eficientes.

¿Qué beneficios empresariales presentan las políticas retributivas?

Como hemos mencionado con anterioridad, establecer políticas retributivas, supondrá una serie de beneficios:

• Por un lado, se incrementará la motivación y con ello el grado de satisfacción de los empleados.
• Hará que se contrate a más personal y a los trabajadores, se tratará de motivar para que se vea traducido en un mayor rendimiento.
• Se optará por un sistema equitativo, dentro de la propia empresa.
• Se diminuirá la rotación del personal y aumentará la fidelización de los empleados.
• Se promoverán las buenas prácticas y se aumentará la fidelización de los empleados.
• Se adoptarán medidas de compensación alternativas como son la retribución flexible.
• Todo ello supondrá una disminución en costes.

¿Cuáles son las diferentes estrategias de políticas retributivas?

Entre las diferentes políticas retributivas, destacamos:

• La compensación individualizada: Es aquella que consiste en ofrecer al empleado lo que realmente desea, es decir, mientras que una persona puede satisfacerle una prima en metálico, otra persona, puede preferir el ahorro de tiempo. Es decir, se establece una compensación que funcione para cada empleado.
• Revisión salarias anual: Consiste en realizar una revisión, cada año, para realizar los ajustes salariales que se demanden en el mercado, pues puede repercutir en el salario de cada uno de los trabajadores, en lo que se refiere a adecuar la retribución a la persona concreta.
• Aumento por méritos: Es decir, las evaluaciones de rendimiento supondrán estudios sobre los registros de trabajo, las normas de rendimiento, o las políticas de nivel salarial. Los correspondientes aumentos que suelen estar estipulados en porcentajes específicos.
• Pago por rendimiento: La diferencia radica en que las políticas de pago por rendimiento incrementan los salarios de los empleados en función del rendimiento que logre cumplir con los objetivos de la organización.

¿Cuáles son los componentes del salario?

Enter los principales componentes salariales, destacamos:

• El salario base: Se trata de aquel que viene fijado por unidad de tiempo.
• Complementos salariales: Por las aportaciones que realiza cada trabajador a la empresa.
• Horas extraordinarias: Pues cada uno de los trabajadores tiene derecho a percibir pagas extras dos veces al año, o que las mismas, estén prorrateadas.

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