Maestría en consultoría

Maestría en Consultoría

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¿Qué hace un consultor de RRHH?

Un consultor de RRHH es un activo integral de cualquier equipo de RRHH. Suelen ser responsables de garantizar que el capital de una organización sirva a los mejores intereses de la empresa y de asesorar sobre una serie de cuestiones relacionadas con la mano de obra de la empresa.

Cada día es diferente para un consultor de RRHH, ya que se le encarga diferentes proyectos y se le pide que se anticipe y asesore sobre diversos problemas empresariales, lo que significa que tiene que ser organizado y capaz de pensar con rapidez.

Por ello, los consultores de RRHH deben tener un profundo conocimiento de la gestión de los recursos humanos para tener éxito.

¿Cuáles son las funciones de un consultor de RRHH?

Los consultores de RRHH son grandes comunicadores con un profundo conocimiento de las políticas y procedimientos empresariales. Como tal, su día a día puede variar. Estas son algunas de las principales funciones que debe desempeñar un consultor de RRHH:

• Asesorar a la dirección en la administración de las políticas y procedimientos de recursos humanos.
  
• Dirigir, gestionar e influir en otros miembros del equipo y en los empleados de la empresa.
  
• Actuar como consultores internos analizando los programas actuales de RRHH de una empresa y recomendando soluciones.
  
• Improvisar y adaptarse a los cambios organizativos a medida que surgen.
  
• Desarrollar, revisar y aplicar políticas y procedimientos de RRHH.
  
• Garantizar que los programas y servicios de RRHH cumplen con las políticas y procedimientos establecidos y con las leyes y reglamentos de España.
  
• Preparación y mantenimiento de informes y planes de negocio relacionados con proyectos específicos de RRHH.
  
• Ayudar a desarrollar y coordinar los cambios recomendados en relación con el flujo de trabajo.
  
• Preparación y mantenimiento de informes y planes de negocio relacionados con proyectos específicos de RRHH.
  
• Ayudar a desarrollar y coordinar los cambios recomendados en relación con el flujo de trabajo.
  
• Desarrollar métodos de recopilación y análisis de datos para informes y proyectos especiales.
  
• Realización de auditorías de las actividades de RRHH para garantizar su cumplimiento.
  

¿Qué tipo de consultoría de recursos humanos hay?

El mercado de los servicios de consultoría de recursos humanos consta de ocho disciplinas principales:

• Estrategia de Capital Humano: La estrategia de capital humano incluye una variedad de trabajos estratégicos en el ámbito de los RRHH, como la definición de una cultura corporativa, el diseño de la organización, el establecimiento de una estrategia de personal que apoye los pilares clave de la empresa, así como el diseño de estrategias relacionadas con los RRHH en el ámbito, entre otros, de la diversidad, la contratación y la gestión del talento.
• Compensación y Beneficios: La compensación y los beneficios, un segmento también conocido como recompensa total, examina todos los aspectos de la compensación y los beneficios de los empleados, desde la remuneración básica y variable hasta los planes de bonificación y otros beneficios secundarios, en toda la organización, desde el nivel de la junta directiva hasta los empleados en el lugar de trabajo.
• Cambio Organizacional: El cambio organizativo abarca el aspecto humano del cambio, cuyo objetivo es orientar e integrar con éxito los cambios en la estructura organizativa, las formas de trabajo o los cambios culturales en una empresa.
• Función de RRHH: El área de la función de RRHH se centra en todas las actividades relacionadas con la mejora del funcionamiento del departamento de recursos humanos.
• Gestión del Talento: La gestión del talento abarca todas las actividades necesarias para contratar, retener y desarrollar el talento, así como disponer de la estructura y los procesos adecuados para garantizar que los profesionales puedan rendir al máximo.
• Análisis de RRHH: La analítica de RR.HH. se centra en la aplicación de procesos analíticos al espectro del capital humano, con el objetivo clave de añadir conocimientos y valor a las actividades de RR.HH.
• Aprendizaje y Desarrollo y Tecnología de RRHH: La línea de servicio de aprendizaje y desarrollo, también denominada formación y desarrollo, se ocupa de las actividades destinadas a mejorar el rendimiento de las personas y los grupos.

La consultora de recursos humanos es la encargada de identificar aquellos problemas que se dan en este departamento y tomar aquellas medidas necesarias para erradicarlos de la manera más efectiva posible.

Existen múltiplos tipos de consultoras de recursos humanos, pero vamos a señalar algunos de ellos y estos son:

• Consultora de reclutamiento y selección. Es la que se centra en la supervisión y evaluación de los currículums recibidos con el objetivo de seleccionar a los mejores candidatos.
• Consultora de employer branding. Esta persigue el objetivo de que el trabajador se convierte en un ''embajador'' de la empresa y esto va a estar determinado, principalmente, por su satisfacción con la misma.
• Consultora de evaluación del desempeño. Trata de evaluar la productividad de todos los empleados e identificar cuales son las carencias que pueden estar afectando a los demás trabajadores.

Entonces, ¿Cuáles son los beneficios de contar con una consultora de recursos humanos?

Pues bien, los principales beneficios son:

• Permite encontrar al candidato idóneo, optimizando el tiempo de búsqueda.
• No permitirá que se pierda el talento.
• Trata de orientar a las empresas sobre como crear ofertas de trabajo atractivas.
• Reduce los costes.

Ejemplos de consultoras de recursos humanos

• Adecco.
• Experis.
• Kelly services.
• Agrupa.
• Selecta Digital.

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