Becas Fundación Euroinnova: Avanza en Formación, crece en oportunidades. SOLICITA BECA AVANZA

¡Aplicar ahora!

Matricúlate ahora en esta Maestría en Coaching Empresarial y consigue Titulación de Maestría expedida por Educa Business School

Titulación
Modalidad
Modalidad
Online
Duración - Créditos
Duración - Créditos
1500 horas
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Plataforma Web
Plataforma Web
24 Horas
Equipo Docente
Equipo Docente
Especializado
Acompañamiento
Acompañamiento
Personalizado

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Maestría Internacional MBA en Administración y Dirección de Empresas en Coaching Profesional y Personal

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Eduardo K.

MADRID

Opinión sobre Maestría Internacional MBA en Administración y Dirección de Empresas en Coaching Profesional y Personal

Gracias a la modalidad online de esta formación he podido realizarla de manera autónoma sin seguir un horario fijo de realización. He podido compaginarla con mi vida personal y laboral a la perfección. En general, esta completa y actualizada.

Isabel T.

ÁVILA

Opinión sobre Maestría Internacional MBA en Administración y Dirección de Empresas en Coaching Profesional y Personal

Esta Maestría en Coach Empresarial me ha parecido muy útil. Es una forma rápida de aumentar la formación profesional de cara al mercado laboral. El sector empresarial es hoy en día uno de los más importantes y quería especializarme en el mismo.

Irene H.

CÁDIZ

Opinión sobre Maestría Internacional MBA en Administración y Dirección de Empresas en Coaching Profesional y Personal

Siempre había querido formarme como coach empresarial y ha sido gracias a esta formación cuando lo he conseguido. El temario me ha parecido muy correcto y el tutor te ayuda en todo lo que puede para resolverte las dudas. Además, ahora conozco todo lo relacionado con la gestión contable y la prevención de riesgos laborales.

Roberto G.

HUELVA

Opinión sobre Maestría Internacional MBA en Administración y Dirección de Empresas en Coaching Profesional y Personal

Decidí realizar esta formación por las salidas profesionales que tendría y por el precio, el cual me parecía acorde con el tiempo de estudio. Me ha parecido una formación muy interesante para aumentar el currículum. 100% recomendable.

Paola L.

MADRID

Opinión sobre Maestría Internacional MBA en Administración y Dirección de Empresas en Coaching Profesional y Personal

Lo que más me ha llamado la atención de esta formación académica ha sido el contenido teórico que se ofrece para completarla. En mi opinión está bastante completo y los conceptos quedan claros para el alumno.
* Todas las opiniones sobre Maestría Internacional MBA en Administración y Dirección de Empresas en Coaching Profesional y Personal, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de la Maestría en coaching empresarial

MAESTRÍA EN COACHING EMPRESARIAL. Realiza este Curso Online y conviértete en todo un especialista de la organización y el liderazgo empresarial. Dale a tu carrera profesional el impulso que realmente merece y aprovecha esta oportunidad de metodología e-learning.

Resumen salidas profesionales
de la Maestría en coaching empresarial
Esta Maestría Profesional en Coaching para la Superación Personal y Profesional le ofrece una formación especializada en la materia. El coaching es una herramienta utilizada para incrementar la productividad del trabajo mediante: la motivación del personal, la resolución de problemas, la creación de equipos, el trabajo en equipos, la captación y retención del talento, etc. Gracias a la Programación Neurolingüística podremos mejorar nuestra capacidad de elección y ganar influencia en las situaciones que se nos pueden presentar en nuestra vida. Por lo tanto, con Esta Maestría Profesional en Coaching para la Superación Personal y Profesional se pretende aportar al alumnado formación teórico-práctica que abarque estos ámbitos: coaching, PNL, los cuales se tornan muy necesarios para la superación personal y profesional.
Objetivos
de la Maestría en coaching empresarial
Los objetivos de esta Mestría en Coaching Empresarial son: - Introducir el coaching como una alternativa que modifique el estilo de vida personal del alumno, ofreciendo un camino de mejora de la calidad de vida. - Impulsar el desarrollo personal derivado de implantar una cultura de coaching. - Conocer los componentes y el significado general de la Programación Neurolingüística. - Aprender la técnica del modelado para conseguir mejores habilidades y capacidades. - Adquirir las habilidades necesarias, dentro de la PNL, para el diseño de estrategias. - Identificar los objetivos y valores de la dirección de personas para un directivo-coach. - Reconocer la importancia de la PNL en el ámbito de las ventas. - Desarrollar y aplicar la inteligencia emocional como herramienta fundamental para la superación personal y superación y desarrollo profesional. - Desarrollar y aplicar las habilidades directivas como herramientas para la superación y el desarrollo profesional.
Salidas profesionales
de la Maestría en coaching empresarial
Con esta Maestría en Coaching Empresarial el alumno podrá ampliar sus conocimientos en el sector de los recursos humanos. Además, mejorará sus expectativas profesionales como coach, formador, psicólogo, pedagogo y como instructor.
Para qué te prepara
la Maestría en coaching empresarial
A través dLa presente Maestría Profesional en Coaching para la Superación Personal y Profesional el alumno podrá desarrollar, mediante la adquisición de los recursos apropiados, las capacidades de autoconocimiento y autogestión con el fin de alcanzar las habilidades específicas de un líder personal y de grupos. Podrá conocer los procesos mentales que conforman la experiencia mediante la programación neurolingüística; todo ello para especializarse en Coaching de Superación Personal y Profesional.
A quién va dirigido
la Maestría en coaching empresarial
Esta Maestría Profesional en Coaching para la Superación Personal y Profesional está dirigida a personas que estén a cargo de otros o de equipos de trabajo, que quieran conocer qué y cómo incrementar la eficacia profesional de sus trabajadores y su bienestar personal-profesional. A cualquier profesional que tenga competencias relacionadas con las prácticas de control emocional de los miembros que conforman la organización, así como a personas que estén interesadas en descubrir cuestiones relacionadas con el coaching de superación personal y profesional.
Metodología
de la Maestría en coaching empresarial
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de la Maestría en coaching empresarial

Descargar GRATIS
el temario en PDF
  1. Las PYMES como organizaciones
  2. Liderazgo
  3. Un nuevo talante en la Dirección
  1. Introducción
  2. Utilidad del Plan de Empresa
  3. La introducción del Plan de Empresa
  4. Descripción del negocio. Productos o servicios
  5. Estudio de mercado
  1. Infraestructura
  2. Recursos Humanos
  3. Plan Financiero
  4. Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto
  5. Estructura legal. Forma jurídica
  1. Introducción
  2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
  3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
  4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
  5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
  6. El caso especial de las Pymes
  7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
  1. Formación en la empresa. Desarrollo del talento
  2. Marketing de la formación
  1. Introducción
  2. Comunicación interna
  3. Herramientas de comunicación
  4. Plan de comunicación interna
  5. La comunicación externa
  6. Cultura empresarial o corporativa
  7. Clima laboral
  8. Motivación y satisfacción en el trabajo
  1. El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
  2. Tiempo de trabajo
  1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
  2. Contratos de trabajo de duración indefinida
  3. Contratos de trabajo temporales
  4. Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
  5. Contrato de formación en alternancia
  1. Introducción. El Sistema de Seguridad Social
  2. Regímenes de la Seguridad Social
  3. Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas
  1. El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
  2. Cotización a la Seguridad Social
  3. Retención por IRPF
  4. Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingencias
  1. Introducción a la contabilidad
  2. La dualidad de la contabilidad
  3. Valoración contable
  4. Anotación contable
  5. Los estados contables
  6. El patrimonio de la empresa
  7. Normativa: Plan General Contable
  1. Planteamiento caso práctico
  2. Balance de situación inicial
  3. Registro de las operaciones del ejercicio
  4. Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
  5. Balance de sumas y saldos
  6. Cálculo del resultado: beneficio o pérdida
  7. Asiento de cierre de la contabilidad
  8. Cuentas anuales
  9. Distribución del resultado
  1. Principios de la contabilidad
  2. Valoración de la contabilidad
  1. Diferenciación de pagos y cobros
  2. Diferenciación de gastos e ingresos
  3. Cuentas del grupo 6 y 7
  4. Cálculo del resultado contable
  5. Contabilización de los gastos
  6. Contabilización de los ingresos
  1. Definición del inmovilizado
  2. Integrantes del inmovilizado material
  3. Integrantes del inmovilizado intangible
  4. Contabilización del inmovilizado
  5. Amortización y deterioro
  1. Definición de operaciones de tráfico y clasificación
  2. Contabilizar operaciones con clientes y deudores
  3. Contabilizar operaciones con proveedores y acreedores
  4. Débitos por operaciones no comerciales
  1. Introducción
  2. El trabajo
  3. La salud
  4. Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud
  5. La calidad
  1. Introducción
  2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
  3. Riesgos higiénicos
  4. Riesgos ergonómicos
  5. Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
  6. El acoso psicológico en el trabajo
  7. El estrés laboral
  1. El Tributo
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto pasivo
  4. Determinación de la deuda tributaria
  5. Contenido de la deuda tributaria
  6. Extinción de la deuda tributaria
  1. Introducción
  2. Elementos del impuesto
  3. Rendimientos del trabajo
  4. Rendimientos de actividades económicas
  1. Rendimientos de capital inmobiliario
  2. Rendimientos de capital mobiliario
  3. Ganancias y pérdidas patrimoniales
  4. Regímenes especiales: imputación y atribución de rentas
  5. Liquidación del impuesto
  6. Gestión del Impuesto
  1. Naturaleza del impuesto
  2. Hecho imponible
  3. Operaciones no sujetas y operaciones exentas
  4. Lugar de realización del hecho imponible
  5. Devengo del impuesto
  6. Sujetos pasivos
  7. Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
  8. Base imponible
  9. Tipos de Gravamen
  10. Deducción del impuesto
  11. Gestión del Impuesto
  12. Regímenes especiales
  1. Naturaleza y ámbito de aplicación
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto Pasivo
  4. Base imponible
  5. Periodo impositivo y devengo del impuesto
  6. Tipo impositivo
  7. Bonificaciones y Deducciones
  8. Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión
  9. Régimen especial de las fusiones y escisiones
  10. Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
  11. Otros regímenes especiales
  12. Gestión del impuesto
  1. El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
  2. Concepto de coaching
  3. Etimología del coaching
  4. Influencias del coaching
  5. Diferencias del coaching con otras prácticas
  6. Corrientes actuales de coaching
  1. ¿Por qué es importante el coaching?
  2. Principios y valores
  3. Tipos de coaching
  4. Beneficios de un coaching eficaz
  5. Mitos sobre coaching
  1. Introducción: los elementos claves para el éxito
  2. Motivación
  3. Autoestima
  4. Autoconfianza
  1. Responsabilidad y compromiso
  2. Acción
  3. Creatividad
  4. Contenido y proceso
  5. Posición “meta”
  6. Duelo y cambio
  1. Liderazgo, poder y ética
  2. Confidencialidad del Proceso
  3. Ética y Deontología del coach
  4. Código Deontológico del Coach
  5. Código Ético
  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
  2. El coaching como estilo de liderazgo.
  3. El coach como líder y formador de líderes.
  4. Cualidades del líder que ejerce como coach
  1. El coaching ejecutivo
  2. Cualidades y competencias.
  3. Desarrollo de formación y experiencia empresarial
  4. Dificultades del directivo. Errores más comunes.
  5. Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.
  1. Adaptación y aprendizaje: Los Programas de entrenamiento
  2. Las principales técnicas de desarrollo en equipo
  1. Antecedentes del mentoring y término
  2. Definiciones de mentoring
  3. Orientación del mentoring
  4. Bases del mentoring
  5. Mentoting vs coaching
  6. Por qué usar mentoring
  1. Mentoring situacional
  2. Mentoring informal
  3. Mentoring formal
  1. Detección y análisis de necesidades
  2. Estructura del programa de mentoring
  3. Comunicación y expansión del programa
  4. Gestíon íntegra del mentoring

Titulación de la Maestría en coaching empresarial

Titulación de Maestría Internacional MBA en Administración y Dirección de Empresas en Coaching Profesional y Personal con 1500 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
Maestria Mba CoachingMaestria Mba CoachingMaestria Mba CoachingMaestria Mba CoachingMaestria Mba Coaching
Venta Directa Emagister de Master de Educa

Cursos relacionados

Curso Online de Dirección, Liderazgo y Motivación de Equipos
Curso Online de Dirección, Liderazgo y Motivación de Equipos
4,8
77150ARS
Curso Online de Técnicas de Motivación y Dinámica de Grupos
Curso Online de Técnicas de Motivación y Dinámica de Grupos
4,8
77150ARS
Curso Nóminas y Gestión Laboral a través de Siltra, Contrat@, Delt@ y Sistema Red (Titulación Universitaria con 5 Créditos ECTS)
Curso Nóminas y Gestión Laboral a través de Siltra, Contrat@, Delt@ y Sistema Red (Titulación Universitaria con 5 Créditos ECTS)
4,8
340000ARS
Curso de Gestión de Recursos Humanos (Titulación Universitaria + 8 Créditos ECTS)
Curso de Gestión de Recursos Humanos (Titulación Universitaria + 8 Créditos ECTS)
4,8
340000ARS
Euroinnova Business School
Viridiana López Rodríguez
Tutor
Licenciada en Marketing y Máster Oficial en Gestión y Tecnologías de Procesos de Negocios.
Su formación +
Linkedin Euroinnova
Euroinnova Business School
Elísabeth San Juan García
Tutor
Diplomada en Relaciones Laborales, Licenciada en Ciencias del Trabajo y Máster en Prevención de Riesgos Laborales con las especialidades de Seguridad en el Trabajo, Psicosociología aplicada, Ergonomía e Higiene Industrial.
Su formación +
Linkedin Euroinnova
Euroinnova Business School
Pilar Plaza órpez
Tutor
Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Derecho
Su formación +
Linkedin Euroinnova
Euroinnova Business School
Maria Belén Ocón Moreno
Tutor
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos con mención especial en Asesoría Jurídica Laboral, Fiscal y Contable. Máster en Formación del Profesorado de Secundaria en la especialidad de FOL. Máster en Cultura de Paz, Conflictos, Educación y Derechos Humanos.
Su formación +
Linkedin Euroinnova
Euroinnova Business School
Noemí Rojas Bonachera
Tutor
Cuenta con más de 10 años de experiencia en la planificación, diseño y ejecución de campañas de publicidad online en buscadores y redes contextuales orientadas a la generación de leads y branding de marca y automatización del marketing desde las plataformas de Google Ads y Meta Business.
Su formación +
Linkedin Euroinnova

7 razones para realizar la Maestría en coaching empresarial

1
Nuestra experiencia

Más de 20 años de experiencia en la formación online.

Más de 300.000 alumnos ya se han formado en nuestras aulas virtuales.

Alumnos de los 5 continentes.

25% de alumnado internacional.

Las cifras nos avalan
Logo google
4,7
2.625 Opiniones
Logo youtube
8.582
suscriptores
Logo facebook
4,4
12.842 Opiniones
Logo youtube
5.856
Seguidores
2
Nuestra Metodología

Flexibilidad

Aprendizaje 100% online, flexible, desde donde quieras y como quieras

Docentes

Equipo docente especializado. Docentes en activo, digitalmente nativos

Acompañamiento

No estarás solo/a. Acompañamiento por parte del equipo de tutorización durante toda tu experiencia como estudiante.

Aprendizaje real

Aprendizaje para la vida real, contenidos prácticos, adaptados al mercado laboral y entornos de aprendizaje ágiles en campus virtual con tecnología punta

Seminarios

Seminarios en directo. Clases magistrales exclusivas para los estudiantes

3
Calidad AENOR

Se llevan a cabo auditorías externas anuales que garantizan la máxima calidad AENOR.

Nuestros procesos de enseñanza están certificados por AENOR por la ISO 9001 y 14001.

Certificación de calidad
4
Confianza

Contamos con el sello de Confianza Online y colaboramos con las Universidades más prestigiosas, Administraciones Públicas y Empresas Software a nivel Nacional e Internacional.

Confianza logo Proteccion logo
5
Empleo y prácticas

Disponemos de Bolsa de Empleo propia con diferentes ofertas de trabajo, y facilitamos la realización de prácticas de empresa a nuestro alumnado.

6
Nuestro Equipo

En la actualidad, Euroinnova cuenta con un equipo humano formado por más de 300 profesionales. Nuestro personal se encuentra sólidamente enmarcado en una estructura que facilita la mayor calidad en la atención al alumnado.

7
Somos distribuidores de formación

Como parte de su infraestructura y como muestra de su constante expansión, Euroinnova incluye dentro de su organización una editorial y una imprenta digital industrial.

Paga como quieras

Financiación 100% sin intereses

Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Euroinnova.

Si aún tienes dudas solicita ahora información para beneficiarte de nuestras becas y financiación.

25%
Antiguos Alumnos

Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método EUROINNOVA, ofrecemos una beca del 25% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.

20%
Beca Desempleo

Para los que atraviesan un periodo de inactividad laboral y decidan que es el momento idóneo para invertir en la mejora de sus posibilidades futuras.

15%
Beca Emprende

Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.

15%
Beca Amigo

La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Maestría en Coaching Empresarial

¿Quieres empezar a formarte como coach en el mundo empresarial o te gustaría completar tu formación en este ámbito? ¡Euroinnova te ofrece esta Maestría en Coaching Empresarial para que puedas cumplir tus sueños! Además, gracias a la modalidad online para realizar esta formación académica podrás hacerlo cómodamente desde casa.

Si tienes claro que quieres adquirir formación relacionada con el mundo del coaching y liderazgo empresarial, te animamos a que visites nuestra página web, donde podrás acceder a diversos cursos y másteres relacionados con este ámbito, como el Master Liderazgo Comunicación Coaching.

Maestría en Coaching Empresarial

¿Aún no te decides? Te invitamos a que continúes leyendo.

¿Qué es la dirección empresarial?

La administración y dirección conforma un departamento dentro de la empresa que funciona como el eje principal de la misma. Este departamento se encuentra en cualquier organización, ya sea de carácter público o privado. Es importante que las personas encargadas de la administración y la dirección de la empresa tengan unos conocimientos y habilidades específicos para llevar a cabo de forma correcta la función.

Funciones de la dirección empresarial

Como hemos comentado anteriormente, el departamento de dirección de cualquier empresa configura el eje central de la actividad empresarial que va a constituir esa empresa. Dentro de este departamento, se trabajarán principalmente 4 funciones:

  • Planificación, es la actividad encargada de fijar los objetivos y cómo conseguirlos. Se establecen planes de actuación y se definen las políticas de la empresa.
  • Organización, en la que se establecerán los roles de cada una de las personas que conforman la empresa. Aquí se mostrarán las obligaciones y los deberes que tendrá cada una de ellas.
  • Gestión, encargada de la coordinación de cada una de las actividades anteriores. 
  • Control, una vez se obtengan resultados se contrastarán con los objetivos fijados anteriormente. 

Todas estas funciones de la dirección se tienen que trabajar de manera conjunta, puesto que, las funciones que se realicen en primer lugar conformarán a las demás funciones. De manera que, si las primeras funciones que se detallan contienen algún error, este error se trasladará a las demás funciones, de manera que al final del proceso y una vez se realice el control, se detectarán estos errores. 

Niveles de dirección empresarial

Existen tan solo tres niveles de dirección empresarial:

  • Dirección organizativa. Está formado por empleados que cuentan con una responsabilidad extra dentro de la organización.
  • Dirección intermedia. Son los trabajadores que tienen como responsabilidad dirigir diferentes partes de la empresa. Además, son el nexo entre la alta dirección y la dirección organizativa.
  • Alta dirección. Se trata de los cargos con más importancia y peso dentro de la organización. 

Pero, ¿Cómo debe de ser el perfil de los directivos?

Los directivos cuentan con algunos rasgos comunes como:

  • Liderazgo. Los directivos tienen que dirigir y motivar de una forma eficiente al equipo de trabajo. Para ello, es necesario que cree confianza con sus trabajadores.
  • Capacidad de reaccionar. Dichas personas deben conseguir resolver un problema de la forma más eficaz.
  • Habilidades de comunicación. Los directivos deben ser capaces de comunicar ideas, pero también de aprender a escuchar a los demás integrantes de su equipo u organización.
  • Saber delegar. Un buen directivo debe saber cuando es el momento de delegar alguna tarea. Por tanto, tiene que conocer la importancia de cada una de las diferentes acciones que tenga bajo su espalda.
  • Habilidad para crear equipos. Los directivos tienen que ser capaces de crear equipos que se mantengan organizados, disciplinados y motivados. Todo equipo debe conseguir objetivos colectivos y dejar un poco atrás los objetivos personales/particulares.

¿Qué es la gestión laboral?

La gestión laboral, ampliamente, se puede decir que es la gestión del personal de una empresa. 

Puede ir desde llevar a cabo tareas operativas como estrategias de gestión de talentos.

Algunas funciones de la gestión laboral son:

  • Asignación de recursos.
  • Reclutamiento de personal.
  • Evaluación de personal.
  • Compensación y beneficios.
  • Capacitación de recursos.
  • Respeto de las normas de seguridad, salud y laborales en general.

Coaching y Liderazgo Empresarial

Si aún no te has convencido, te recomendamos hacer CLIC AQUÍ para acceder a nuestra página, donde te ofrecemos información acerca del coaching empresarial, sus ventajas, las funciones de sus perfiles profesionales, además de ofrecerte una serie de cursos y másteres relacionados con este ámbito, para que puedas comparar diferentes formaciones y quedarte con la que mejor se adapte a tus intereses.

¿Por qué escoger finalmente Euroinnova?

La exclusividad de nuestro contenido formativo, unida a nuestra experiencia como centro académico consolidado y valorado positivamente por nuestro alumnado, hace que dispongamos de las mejores credenciales en el sector formativo para continuar desarrollando a las futuras promesas del sector laboral.

Este objetivo logramos alcanzarlo mediante 3 fáciles y simples estándares que hacen desmarcarnos de la competencia basándose en nuestro carácter:

Online: Nuestra amplia variedad de cursos están pensados con un único objetivo: facilitarte la realización de estos, adaptándose a tus necesidades y rutinas laborales/académicas del día a día. 

Profesional: Cada curso cuenta con un profesorado de carácter profesional que te guiara durante la realización del mismo para que en todo momento entiendas y adquieras los conocimientos clave que te servirán a posteriori para aplicarlos en el terreno laboral.

Homologado: Gran parte de nuestros cursos que ofertamos se encuentran homologados para trabajar en cada comunidad autónoma y en la salida profesional que más se adapte a tus intereses laborales.

 

¡Esperamos que te pongas en contacto con nosotros lo antes posible!

Preguntas al director académico sobre la Maestría en coaching empresarial

Artículos relacionados

¿Tienes dudas?
Llámanos gratis al 54-(11)52391339